Autor deambulando | en Chorradas, Programación, Software, Tecnologia | el 28-01-2007
Di�s que bueno!, pues a m� a si no me cabrean, s�lo hacen empeorar el trabajo que es para ellos, v�a programacion-web-log
La funci�n de este manual, destinado a empresarios, jefes de proyecto, jefes t�cnicos…, es explicar de forma sencilla ( esta vez no necesitar�s la ayuda de un programador para entenderlo ) c�mo cabrear a un programador.
Practicando en tu abundante tiempo libre podr�s perfeccionar estas t�cnicas y ver�s r�pidamente como aumentan tus enemigos y tus posibilidades de morir asesinado ( con el beneficio que esto supone para la sociedad ).
- Reduce los plazos
Reducir los plazos de entrega es una t�cnica excelente para que un programador quiera nuestra cabeza en una bandeja, esta t�cnica esta basada en el principio de “aumenta su trabajo / reduce su tiempo libre”, es importante comunicar los cambios de plazo en persona y con una frase bien escogida, aqu� van algunas recomendaciones:- Utiliza un tono amistoso / burlesco
- Recalca que va a trabajar m�s y a tener menos tiempo libre
- Hazle notar que a ti te sobra el tiempo libre
Este es un ejemplo muy efectivo:
Empresario: Fernandez, empieza el proyecto X que tenemos que entregar a finales del a�o que viene, quiero que lo acabes este mes as� tengo un a�o para testearlo todo, que trabajando 2 horas al d�a no me da tiempo… jeje
- Cambia los prototipos constantemente
Esta t�cnica es un poco m�s complicada ya que requiere imaginaci�n para dar nuevos prototipos al programador justo cuando acaba de aplicar los cambios de los prototipos anteriores. Como probablemente carecer�s de imaginaci�n puedes necesitar la ayuda de un prototipador, experto en usabilidad… ( existen muchos profesionales expertos en tocar las pelotas a los desarrolladores ).Si careces de recursos para contratar un profesional, puedes esforzarte para crear 2 prototipos completamente diferentes e ir cambiando de uno al otro. - Apoderate de sus ideas
Si tu programador tiene una buena idea d�le que no vale para nada y espera a estar junto con �l y tu jefe para explicar a tu jefe tu nueva idea. Puedes apuntar la idea en tu agenda por si tu jefe tarda mas de diez minutos en aparecer. - D�le como debe hacer su trabajo
Este m�todo requiere un poco de documentaci�n previa, puedes intentar utilizar Google para encontrar informaci�n sobre programaci�n o, si se te resiste, puedes preguntar a otros programadores.Apr�ndete 4 o 5 frases y rep�telas constantemente a tu programador cuando las cosas no funcionen ( aunque ayuda, no hace falta que tenga nada que ver con lo que est� pasando ) .Empresario: Como va el proyecto X
Programador: Tengo problemas de lentitud con el Postgre
Empresario: Migra la bases de datos a Access a ver que pasa… - Infra-valora su trabajo
Utiliza el adjetivo “f�cil” en todas tus comunicaciones con el programador, otras palabras como “cambio tonto”, “peque�o cambio de prototipo” tambien ayudan a infravalorar su trabajo y a aumentar su cabreo hacia t�.Empresario: Toma mirate este cambio tonto
Programador: Pero… si esto son 3 semanas de trabajo!!
Empresario: ( intentando aguantar el descojone ) �Que dices? esto es una tonteria y lo hago hasta yo en 2 dias…
Si aprendes a combinar correctamente estas t�cnicas no habr� programador que no quiera tu cabeza como trofeo. Si por otro lado te cuesta un poco cojerle el truco, puedes preguntar a otros empresarios, jefes de proyecto, jefes t�cnicos… seguro que en tu empresa hay verdaderos expertos en el tema.
Atentamente:
Fernando D�az ( Fer’ ) – Programador
Recomendados:

Si cambias programador por diseñador gráfico valdría exactamente igual, sin cambiar ni una coma. A ver si lo que no cambia tampoco son los jefes, que son todos igual de cabrones, jeje.
Besos
Muy bueno, se lo voy a mandar una amiga que está en Coritel. Besines.
que putos
jajajajajaja
que wena…